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Strategische Trennung, klare Ausrichtung –
für eine zukunfts­fähige IT-Infrastruktur

Neuanfang mit Vision. Ihre IT, unser Plan.

Ein Carve-out bedeutet die gezielte Ausgliederung eines Geschäftsbereichs oder einer Tochtergesellschaft – sei es für einen Verkauf, eine Neuausrichtung oder den Aufbau einer eigenständigen Organisation.
Damit dieser Schritt nicht im Chaos endet, braucht es Struktur, Weitsicht und ein IT-Team, das weiß, was es tut.

Wir sorgen dafür, dass der Übergang zu Ihrer eigenständigen IT-Infrastruktur technisch sauber, wirtschaftlich sinnvoll und ohne unnötige Risiken abläuft.

IT Carve-out

Company A

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DIVISION

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Company B

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Was ein Carve-out für Ihr Unternehmen bedeutet

Ein Carve-out schafft Freiraum für Wachstum, bessere Kontrolle und eine moderne, skalierbare IT. Damit das ausgegliederte sofort arbeitsfähig ist, müssen Infrastruktur, Prozesse und Tools zielgerichtet geplant und getrennt werden.

Ihre Ziele –
unser Auftrag:

Reibungsloser Übergang

in eine eigenständige IT-Landschaft

Reibungsloser Übergang

Optimierte Prozesse,

die von Anfang an funktionieren

Optimierte Prozesse,

Kostenkontrolle und Transparenz

statt versteckter Komplexität

Kostenkontrolle und Transparenz

Eine zukunftssichere Infrastruktur,

die weiter mitwächst

Eine zukunftssichere Infrastruktur,

Der Prozess

Planung

Roadmap

Aufbau

Transition

Finalisierung

Optimierung

Unser Weg

Dreistufiger Workshop-Prozess für Ihren erfolgreichen Carve-out

1. Bestands- & Bedarfsanalyse — Klarheit schaffen

Bevor wir gestalten, verstehen wir:

Wie arbeitet das Unternehmen heute?

Welche Systeme, Tools und Prozesse sind im Einsatz?

Wie soll die neue Organisation künftig arbeiten?

Wo bestehen Schnittstellen, Abhängigkeiten oder Überschneidungen?

Ergebnis:

Eine transparente Übersicht über den Ist-Zustand und die Anforderungen – inkl. interner Abstimmung zu möglichen Abhängigkeiten im Lösungsdesign.

2. Lösungsdesign — Das Zielbild entwickeln

Hier entsteht das technische Fundament der neuen IT:

Bewertung möglicher Lösungsoptionen

Gemeinsame Definition des Zielzustands (Architektur, Technologien, Prozesse)

Interne Abstimmung aller Teilbereiche, damit das „Big Picture“ stimmt

Ergebnis:

Ein durchdachtes, realisierbares Design, das alle Anforderungen abdeckt.

3. Migrations­planung — Der Fahrplan zum Go-Live

Jetzt wird der Plan zur Realität:

Festlegung der Migrationspfade

Bewertung von Risiken und Voraussetzungen

Planung der Abläufe während der Transitionsphase

Interne Abstimmung zur Implementierungs- und Projektplanung

Ergebnis:

Ein klarer Umsetzungsplan – inklusive Angebot und Roadmap.

Ihr Vorteil: Alles aus einer Hand

Wir begleiten Sie nicht nur durch die Analyse und Planung – wir sorgen dafür, dass alles sauber umgesetzt und stabil betrieben wird. Auf Wunsch begleiten wir Sie mit unseren Managed Services auch nach dem Carve-out, um Ihre IT zu entlasten.

Ihr Nutzen auf einen Blick:

End-to-End-Service:

von der Strategie über die Migration bis zum Betrieb

End-to-End-Service:

Best Practices + erprobte Methoden:

Sicher, skalierbar, wiederholbar

Best Practices + erprobte Methoden:

Transparenz:

klare Roadmap, planbare Kosten, kontrollierbare Risiken

Transparenz:

Managed Services:

Unterstützung auf Abruf oder vollständige Betriebsübernahme

Managed Services:

Bereit für Ihren Neuanfang?

Ein Carve-out ist eine Chance. Wir setzen es gemeinsam mit Ihnen erfolgreich um.
Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und eine reibungslose Umsetzung.

Jens Groenewold

Jens Groenewold

Abteilungsleitung
Regionalvertrieb Süd Außendienst